본 연구의 목적은, 뉴욕의 그라운드제로 사례를 통해 건축물의 생산이 사업에 참여한 사람 및 단체들의 협업으로만 이루어지는 것이 아니라 비-인간 요소인 생산의 조건까지 포함하는 다양한 행위자들 사이의 상호작용에 의해 이루어진다는 것을 보여주는 동시에 행위자간 상호작용의 특성을 드러내는 것이다.
이에 따라 우선 10여 년간 발생한 사건들 중 주요한 주제들을 뽑아내고 각각 관련된 주체와 상황적 조건들을 재구성하여 어떠한 사회적 상호작용에 의하여 사건의 추이가 진행되었는지 기술하였다. 4장에서는 3장의 사례분석을 ANT의 관점에서 일반화 하면서 최종적으로 비-인간 요소를 행위자의 범주에 포함시키는 새로운 사회관계망의 상호작용 모델을 제안하였다.
10년에 걸친 그라운드제로의 생산과정에서, 시민들의 공적 합의, 발주처간의 권한관계, 테러로부터의 안전, 주요 인물의 정치적 입지, 경기 침체와 임대시장의 상황 등이 마스터플랜에서부터 각 건물의 구체적 디자인 그리고 개발일정과 영향을 주고받았다. 특정 주체들이 각각의 상황과 조건을 대변하여 협상 테이블에 나섰기 때문에 사업에 영향을 주게 된 것이 아니라, 비-인간적 요소들이 직접적으로 상황을 구성하면서 주체들의 결정과 영향을 주고받았다. 이러한 상황을 행위자 간의 상호작용 모델로써 바라본다면 기존에 드러나지 않았던 사회적 상호작용을 재발견하면서 사업의 잠재적 위험을 제거해 나갈 수 있다. 또한 행위자를 동적 요소로 파악하는 관점은 주체들이 역으로 배경과 조건을 변화시킬 수 있다는 적극적 자세로 유도해 줄 것이다.


 

The purpose of this study was to examine social interaction in the production process of ‘Ground Zero’, rebuilding of World Trade Center site in New York. By tracing the progress of the major selected foci, the actors including human and non-human elements were structurally clarified with network diagrams based on Actor-Network Theory. Social interaction was found generally on the relationships not only among the human actors like ordering organizations, architects, pressure group, and the public but also among non-human actors like political position, economic situation, public opinion, right boundaries for the development, etc. By considering whole production progress not as negotiation between humans but as social interaction between human and non-human elements, relationship which had not been found beforehand could be rediscovered. At the same time, considering the actors as active elements which can be changable leads participants of the project to the new point of view which can change the background and conditions of the project.

 

 

 

 

사회적 상호작용으로서의 건축물 생산과정_출판.pdf

 

 

2013년 10월

대한건축학회논문집 계획계

 

 

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Date

2014.11.21 19:06

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